Obstacle in speaking English

As you know, English is very important language and everyday we never absent to speak English right. But this time I will tell you what makes people getting difficult to speak or learn English. Here are several things that people getting difficult to speak English :

1) POOR VOCABULARIES
This is it, problem number one . Poor VOCABULARIES it that means people probably only know what does people say and maybe only in daily activities. But if you want to increase your vocabulary don't push yourself to learn too much and you will automatically forget all of them. Try to find similar words in dictionary then you can compare it also find another words that make you know more and this is can be fun, you have make quiz about vocabulary. Play with your partner such as Scrabble or this'll work like APPLE then find another word start from E like EAGLE and so on.

2) GRAMMATICAL ERROR
Problem number two, people getting difficult to put some words to make a perfect sentence. There's two ways to make it perfect. First, understand the grammar rules and regulations. Second, try to practice it and it can be usual for us to speak clearly.

3) WRONG PRONOUNCED
Another thing is wrong in pronounce. We usually know the vocabulary and words but we often wrong to speak. Such as laugh, bruise, often and more. The best way to do it is hear the tutor how to pronounce it and try to speak after you heard it. If you train properly I'm sure you will automatically understand and usual for you.

Trip to Dataran Tinggi Dieng

Last holiday, me and family had decided to take a trip to Central Java. Especially about adventures because that's our hobby. We were prepared everything start from food, clothes, vehicles, and so on. We arrived there at midnight then we change clothes  ignite the fire at fireplace, make some tea or coffee and sleep. The next morning, we already woke up at 3 AM. Some people had go to the highlands to see sunrise. We still at the bottom, but we have to work together if we want to reach the top. Although several of my family can't continue to hike, they decide to stay at the ranch while we keep to go forward. Waiting and waiting, finally the shine from sun comes out from east and we can see the beautiful nature. This will be an unforgettable moments with my family and me.

Dataran Tinggi Dieng on Morning 

Dataran Tinggi Dieng on Dawn 

pentingnya pariwisata dalam Sastra Inggris

Bahasa memiliki kepentingan besar dalam dialog dan pemahaman antara wisatawan dan fasilitas wisata . Dan Inggris saat ini adalah bahasa internasional , dan sebagian besar pendirian turis membutuhkan karyawan untuk berbicara bahasa Inggris selain bahasa lokal negara karena Inggris kini telah menjadi bahasa asing bagi hampir semua manusia . Ada banyak lembaga yang memberikan kursus dalam bahasa . Sebagai kebutuhan pariwisata gesekan dengan orang asing secara langsung sehingga kami akan fokus dalam makalah ini tentang pentingnya bahasa Inggris dalam Pembangunan Sektor bi. Kolaborasi antara penyedia pendidikan dan organisasi pariwisata diperlukan jika mereka ingin bersaing di pasar global. 

Perkembangan dunia yang cepat dari manajemen pariwisata telah menjadi kemajuan yang signifikan dalam industri pariwisata selama dekade terakhir 1Communication adalah penting untuk bahasa manajemen Inggris akan menjadi 2important berarti untuk berkomunikasi dalam organisasi pariwisata dan pariwisata Bahasa manajemen juga mengaktifkan organisasi pariwisata untuk mendorong meneruskan. Buckley et al menunjukkan bahwa bahasa berperan dalam memfasilitasi komunikasi antara kepala kuartal dan anak. Akibatnya, personil tingkat tinggi dengan kemampuan bahasa menjadi lebih dan lebih diperlukan untuk efisiensi perusahaan dan keberhasilan dalam pengelolaan pariwisata di environment global. Personil dengan kemampuan bahasa yang dibutuhkan sebagai agen lokal dari organisasi pariwisata melakukan bisnis tour domestik. manajemen pariwisata yang efektif disimpulkan bahwa itu tergantung sebagian pada penggunaan bahasa, terutama dalam bentuk promosi, instruksi dan bahan tertulis lainnya. paper ini bertujuan untuk menganalisis peran bahasa Inggris, untuk mempertimbangkan definisi dari manajemen pariwisata, untuk menyelidiki pengelolaan dan pengembangan pariwisata, untuk memahami kebijakan bahasa dan manajemen pariwisata untuk memeriksa characteristics manajemen pariwisata.

Bahasa adalah sistem lisan atau tertulis simbol-simbol yang dapat mengkomunikasikan ide-ide, emosi, dan experiences .Understanding peran bahasa, organisasi dapat meningkatkan skill  koordinasi, beroperasi lebih baik teknologi baru, mengembangkan kepuasan pelanggan dan memiliki manajemen yang efektif dalam industri pariwisata. Domke-Damonte dan Nurden disebut Willy Brantdt, mantan Kanselir Jerman yang pernah berkomentar, "Jika saya menjual kepada Anda, saya berbicara bahasa Anda." Orang tidak dapat memahami apa yang orang lain tuntutan jika orang tidak dapat berkomunikasi dengan orang lain dengan mereka sendiri .Ini menunjukkan bahwa bahasa menciptakan ketertarikan  lebih besar. Ini adalah faktor penting yang mempengaruhi daya saing. Jadi, sangat penting bagi suatu organisasi untuk memiliki kompetensi komunikatif seluruh organisasi tersebut. Buck & Komunikasi adalah hubungan penting antara konsekuensi dan tindakan dalam organisasi pariwisata. Jika orang bisa membuatnya di organisasi, mereka dapat membuatnya di tempat lain. Daft dan menggambarkan hubungan antara bahasa dan manajemen organisasi pariwisata. Mereka menunjukkan bahwa dalam manajemen organisasi pariwisata, berbagai rendah bahasa sederhana. berbagai tinggi bahasa yang lebih kompleks dan cenderung memiliki lebih banyak kesalahan. Pada kenyataannya, dalam manajemen organisasi pariwisata, bahasa deskripsi cenderung memiliki akurat dan kesalahan. Ini berarti bahwa bekerja dengan bentuk berbagai tinggi penggunaan bahasa bahasa mungkin manfaat kurang untuk organisasi. Komunikasi ke dan dari organisasi akan terutama terdiri dari bahasa berbagai tinggi untuk berkomunikasi pernyataan yang berarti tentang sistem. Mereka juga menekankan bahwa dalam manajemen organisasi pariwisata; orang memerlukan dan menerapkan bentuk berbagai tinggi komunikasi di pengaturan kompleks. Tidak peduli apa pariwisata manajemen organisasi adalah, terutama di tingkat manajerial, tampaknya bertujuan untuk akurasi. Dengan demikian, peran bahasa didefinisikan sebagai "Faktor yang terkait dengan pariwisata organisasi. Pengelolaan"; Ada kebutuhan dalam keterampilan bahasa dalam organisasi. Berbagai dimensi kunci diidentifikasi dari literatur yang muncul berhubungan dengan kinerja: 

a) kemampuan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan;Pentingnya bahasa Inggris dalam    

     pengembangan manajemen pariwisata

b ) kemampuan untuk meningkatkan dan menjaga kompetensi bahasa orang pariwisata ;

c ) kemampuan untuk memotivasi wisatawan internasional ;

d ) kemampuan dalam pemahaman yang lebih baik pada permintaan ;

e ) kemampuan dalam budaya pemahaman ; dan

f ) kemampuan untuk membuat komunikasi internal dan eksternal yang efektif .

Mengabaikan peran penting dari bahasa Inggris mungkin kehilangan sumber daya dan keterbatasan pariwisata pengembangan organisasi dan manajerial karena kurangnya komunikasi dan berbagi pengetahuan . Untuk melaksanakan tugas , pengembangan sektor pariwisata perlu berkomunikasi di linguistik. Oleh karena itu , dalam manajemen organisasi pariwisata, bahasa Inggris dapat digambarkan sebagai komunikasi diperlukan berarti . Ini mempengaruhi kemampuan organisasi untuk mengontrol aktivitas internasional .Sebagai Lauring kata mengungkapkan keberhasilan pengembangan pariwisata berkaitan dengan kemampuan untuk mengelola komunikasi melintasi bahasa Inggris . Hal ini menyatakan bahwa pariwisata manajemen organisasi diperlukan proses dan praktek yang mendukung terkait opini berbagi dan bertukar informasi , Pariwisata manajemen organisasi perlu berkonsentrasi pada wisatawan atau pelanggan ,konteks, konteks konteks masyarakat, dan praktisi konteks  pelanggan melibatkan permintaan pelanggan untuk layanan. Konteks masyarakat mengundang partisipasi, permintaan penawaran, dan klarifikasi masalah. konteks praktisi menegaskan dan / atau menolak undangan. Dalam pengembangan pariwisata, bahasa Inggris juga memainkan peran sebagai sumber negosiasi kekuasaan. perannya juga dijelaskan dalam kaitannya dengan penciptaan dan pemeliharaan struktur sosial dan kekuasaan relations. Selain itu, bahasa harus dipahami sebagai sesuatu yang digunakan oleh dan untuk power. Dianalisis sebagai alat, yang digunakan untuk meningkatkan efektivitas organisasi, khususnya, di bidang pariwisata komunikasi organisasi. Bahasa Inggris merupakan sumber yang mencakup praktek sehari-hari dan hampir semua aspek lain dari kehidupan manusia. Semakin tinggi input bahasa, semakin tinggi tingkat pariwisata mengefektifkan manajemen organisasi. efek bahasa pada kekuasaan di organisasi pada saat change  radikal. Bahasa memainkan peran dalam merubah organisasi. Selanjutnya, literatur pada bahasa cenderung untuk menunjukkan bahwa bahasa memainkan penataan dan bersosialisasi peran individuals. Menurut Domke-Damonte dan Lester, sebuah studi Eropa kebutuhan bahasa asing dari usaha kecil dan menengah menemukan bahwa hampir seperlima dari 1.300 perusahaan yang disurvei mengaku kehilangan bisnis karena kurangnya kemampuan bahasa. Namun, menurut sebuah penelitian yang dilakukan baru-baru ini, lulusan universitas yang fasih berbahasa Inggris dapat menambahkan Jepang lain $ 667 (TH20, 000 baht) per bulan. Akibatnya, bahasa memainkan peran yang sangat penting dalam industri pariwisata. Bahasa juga membuat komunikasi dan pengambilan keputusan pergi lebih cepat melalui understanding baik.

Bloch (2005 ) menunjukkan bahwa kemampuan bahasa dituntut dalam berbagai pekerjaan dalam organisasi seperti Manajemen Umum , Penjualan dan pemasaran manajemen , manajemen keuangan , Pasokan dan manajemen distribusi , manajemen administrasi dan dukungan , Informasi dan manajemen komputer , Asuransi , hukum dan manajemen properti , Teknologi manajemen , produk dan bahan manajemen , dan manajemen Trainee .  Pentingnya bahasa dalam manajemen organisasi pariwisata belum sepenuhnya diselidiki , namun, dapat disimpulkan bahwa bahasa adalah penting untuk penciptaan jaringan dan manajemen organisasi pariwisata . Ini adalah elemen dari manajemenorganisasi yang efektif . Bahasa digunakan sebagai ekspresi spesifik dari hubungan kekuasaan antara individu dan kelompok yang terlibat . Dengan demikian , kebijakan penggunaan bahasa harus menjadi bagian dari pariwisataorganisasi . Di perusahaan multinasional , mereka telah mengadopsi bahasa Inggris sebagai bahasa perusahaan bersama mereka untuk memfasilitasi komunikasi antara kantor pusat dan anak perusahaan asing saat mereka memasuki pasar baru . Pariwisata manajemen organisasi sering terjadi di Inggris , dan organisasi pariwisata berasumsi bahwa karyawan akan dapat berkomunikasi dalam bahasa Inggris secara efektif . kompetensi bahasa Inggris merupakan persyaratan untuk mencapai level manajerial di organisasi pariwisata . Untuk alasan ini , dalam manajemen organisasi pariwisata , bahasa harus dipahami sebagai sesuatu yang digunakan oleh dan untuk kekuasaan. Dianalisis sebagai alat , yang digunakan untuk meningkatkan efektivitas organisasi , terutama , dalam komunikasi organisasi . Literatur saat ini pada bahasa juga cenderung untuk menunjukkan bahwa bahasa memainkan penataan dan sosialisasi peran bagi individu . Bahasa tentu memainkan peran dalam merubah organisasi .

manajemen pariwisata adalah metode perencanaan, pengorganisasian, pengendalian dan memimpin untuk mencapai tujuan organisasi pariwisata seperti kepuasan, efektivitas memberikan kebutuhan, keinginan dan harapan para wisatawan internasional. Luchien didefinisikan manajemen organisasi pariwisata sebagai ide-ide yang mengandung unsur pendekatan manajemen didasarkan pada dasar nilai, dan dilengkapi dengan bahasa. Penerapan konsep manajemen melibatkan bahasa, dan dapat dipelajaridengan cara analisis wacana. Pariwisata manajemen organisasi berdasarkan aksi komunikatif. Ini berfokus pada dasar-dasar bisnis, termasuk keuangan, sumber daya manusia, budaya organisasi, struktur organisasi, fungsi pekerjaan, tanggung jawab peran, dan akuntabilitas. Manajemen organisasi pariwisata juga melibatkan pemecahan masalah, pemasaran, pelatihan staf, membangun tim, penganggaran, dan mengembangkan kebijakan dan prosedur untuk majikan mereka, dan kepemimpinan. Ini melibatkan teknologi, staf ttaining kualitas, dan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) (O 'Higgins, 2009). Orang-orang yang bertanggung jawab wajib memiliki keterampilan dalam komunikasi interpersonal, dan membuat keputusan. Bahasa dipandang sebagai umum untuk manajemen organisasi pariwisata. Keberhasilan manajemen organisasi pariwisata didasarkan pada kemampuan untuk berinteraksi secara produktif dengan wisatawan internasional atau pelanggan, pemasok, dan pejabat pemerintah. Namun, itu adalah normal bahwa orang menghasilkan kesalahan yang akan mempengaruhi pemahaman. Miskomunikasi dan konflik dapat menghasilkan hubungan yang rusak, bisnis yang hilang, pelanggan puas dan karyawan frustrasi.

Tujuan dari manajemen organisasi pariwisata manajemen mutu total yang dihasilkan dari kepemimpinan, perencanaan strategis, fokus wisata, fokus sumber daya manusia, manajemen proses dan analisis informasi. Total manajemen kualitas menghasilkan kualitas layanan, mengurangi biaya, dan menciptakan lebih banyak pelanggan puas atau turis internasional. pelatihan keterampilan bahasa adalah cara yang akan menyebabkan kualitas layanan. Biasanya, hubungan antara peran bahasa dan pariwisata hasil manajemen organisasi harus diperiksa. Harapan hubungan langsung antara peran bahasa dan manajemen organisasi pariwisata harus diamati. Pariwisata manajemen organisasi diharapkan dengan membayar lebih banyak perhatian pada peran bahasa yang akan memperoleh lebih banyak wisatawan internasional. Tahun terakhir, peran bahasa telah berkembang dari konsep pengembangan ke progresif fungsi universal dalam organisasi bisnis pariwisata. Sebagai bukti menunjukkan bahwa ada jumlah jurnal yang ditujukan untuk manajemen pariwisata, misalnya International Journal of Management Karir, Jurnal Manajemen Perubahan Organisasi, The Academy of Management Review, dan Corporate Communications: An International Journal, dan Jurnal Manajemen Penelitian. Namun, sedikit kuantitatif dan kualitatif penelitian empiris telah diterbitkan. Ukuran dari karya yang diterbitkan dalam bahasa dan manajemen organisasi pariwisata bidang terbatas. penelitian empiris bergantung besar pada manajemen pengetahuan dan Penampilan organisasi. Tujuan penelitian ini dilaporkan di sini adalah untuk melaksanakan eksplorasi dari artikel , studi untuk membuat satu set yang lebih luas dari dukungan mengenai hubungan antara peran bahasa dan manajemen organisasi pariwisata . Hal ini terutama berlaku untuk manajemen organisasi pariwisata, sebagai peran bahasa telah dianggap sebagai salah satu faktor yang paling penting .Hal ini ditemukan bahwa peran bahasa terkait dengan pariwisata manajemen  organisasi itu membantu menentukan bagaimana kita berpikir , dan apa yang kita lihat . Berdasarkan bukti ini , dapat disimpulkan bahwa selama peran bahasa dianggap untuk manajemen organisasi pariwisata , manajemen organisasi yang positif akan menghasilkan peningkatan wisatawan internasional .

Sastra menunjukkan bahwa program-program pelatihan dan pengembangan sering berurusan tidak cukup dengan potensi konflik yang dihasilkan dari interaksi . Sizoo dan Serrie ( 2009) menggunakan lima latihan untuk mengembangkan pariwisata organisasi kompetensi manajemen. latihan pertama, wawancara digunakan. Setiap karyawan yang diwawancarai karyawan lain yang ia atau dia tidak pernah bertemu sebelumnya. Idenya adalah untuk memberikan keakraban dan untuk menghasilkan keterampilan, untuk meningkatkan karyawan untuk mengatasi kecemasan tentang mengenal karyawan lainnya. Disarankan bahwa karyawan untuk diwawancarai harus pendatang baru. latihan kedua, insiden adalah digunakan. Setiap karyawan menggambarkan situasi kesalahpahaman. Karyawan belajar untuk menerima kesalahan, dan mengembangkan penguasaan perilaku yang tepat dalam situasi serupa di masa mendatang. latihan ketiga, berita digunakan. Setiap karyawan dijelaskan sepotong berita dari koran, dari televisi atau dari Internet yang kompleks dalam beradaptasi pariwisata manajemen organisasi. Setiap karyawan menulis analisis faktor yang mempengaruhi keberhasilan atau ketidakberhasilan dalam memecahkan pariwisata manajemen organisasi ini dibangun kemampuan analisis. Karyawan akan berkembang menjadi berkenalan dengan manajemen organisasi pariwisata. Latihan Keempat, drama komedi digunakan.

Setiap karyawan ditugaskan untuk salah satu dari beberapa kelompok atau departemen. Kelompok-kelompok dibebankan dengan perencanaan, menulis, dan tampil di depan kelompok lain. Itu membangun keterampilan dan komitmen emosional. latihan kelima, melibatkan event. Setiap karyawan berpartisipasi kegiatan organisasi seperti acara olahraga, akan seminar, dll melibatkan mendapatkan karyawan bersama Karyawan belajar untuk bekerja dengan orang lain. Kelima latihan mempersiapkan karyawan untuk siap menghadapi dengan situasi yang mungkin mereka hadapi di masa depan yang Dalam cara yang sama, Barnhart dan Walker (n. D.) Dan Kathy Pennell (2010) mempromosikan penerapan manajemen organisasi lima tahap. Mereka melibatkan menilai kebutuhan, mengembangkan profil kompetensi, mengidentifikasi melakukan tinggi karyawan, mengembangkan berkinerja tinggi, dan mengevaluasi kemajuan. Dalam manajemen organisasi pariwisata, Dong Young Kim, Vinod Kumar dan Steven A. Murphy (2010) mengacu pada penggunaan Yayasan Eropa untuk Manajemen Mutu (EFQM) yang digunakan dalam berbagai cara: sebagai alat untuk penilaian diri; sebagai cara untuk benchmark dengan organisasi lain; sebagai panduan untuk mengidentifikasi area untuk perbaikan; sebagai dasar untuk kosa kata umum dan cara berpikir; dan sebagai struktur untuk sistem manajemen organisasi pariwisata ini.

Bahasa Inggris harus menjadi kebijakan untuk manaejemen pariwisata . Sebuah kebijakan bahasa dapat didefinisikan sebagai kegiatan yang sistematis dan upaya dilakukan dalam suatu perusahaan atau organisasi dengan tujuan mendukung tujuan peruhasaan tersebut. Simonsen ( 2003) , Bergenholtz dan Johnsen kebijakan (2006 ) membagi bahasa dalam dua kelompok secara keseluruhan : kebijakan bahasa umum dan kebijakan khusus . bahasa umum kebijakan melibatkan pemilihan bahasa dalam konteks internasional; pemilihan bahasa dalam kelompok, perusahaan dan organisasi; pemilihan bahasa dalam konteks nasional atau regional; pemilihan bahasa dalam konteks nasional dalam kaitannya dengan pengajaran bahasa. kebijakan bahasa tertentu melibatkan saran umum tentang cara mengoptimalkan komunikasi dalam bahasa tertentu. Bahasa Inggris dipandang sebagai umum untuk masyarakat organisasi, sebagai sumber daya sosial, media sosial, dan memiliki bahasa yang sama membuatnya lebih mudah untuk berkomunikasi keahlian fungsional. Hal ini digunakan untuk mentransfer pengetahuan. kebijakan yang adil dan dilaksanakan dapat membantu memberdayakan karyawan dengan menyediakan kebebasan. Kebijakan, ketika dibuat dengan benar, dapat membantu dalam manajemen dan penghematan biaya organisasi, ditambah mengurangi masalah memakan waktu. Michael Porter (2003) menunjukkan bahwa industri pariwisata Thailand adalah internasional kompetitif di pasar pariwisata, namun kolaborasi seluruh industri lemah. Untuk meningkatkan kolaborasi, Kementerian Pariwisata dan Olahraga harus memiliki lebih fokus pada teknologi dan kebijakan yang jelas untuk manajemen organisasi. Ini akan mendorong informasi lebih lanjut kerjasama. Memperhatikan peran bahasa dalam manajemen pariwisata juga mungkin memberikan keuntungan dalam pengaturan manajerial. Menurut bebas dan, bahasa dianggap memiliki manfaat penting bagi manajemen pariwisata seperti memfasilitasi laporan resmi dan memfasilitasi komunikasi informasi

Luchien Karsten (2006) menunjukkan bahwa pangsa pariwisata manajemen organisasi empat karakteristik utama. Pertama, itu adalah konsep manajemen. Ini melibatkan manajemen Total (TQM), rekayasa ulang proses bisnis (BPR), strategic intent dan kompetensi inti (SICC), balanced scorecard (BSC), manajemen pengetahuan (KM), manajemen total tanggung jawab (TRM) atau manajemen hubungan pelanggan (CRM). Kedua, manajemen organisasi. manajemen pariwisata melibatkan isu-isu kunci. isu-isu kunci biasanya terkait dengan kenaikan biaya atau kehilangan wisatawan atau pelanggan. Ketiga, pariwisata manajemen organisasi melibatkan solusi umum untuk masalah dikenali. Terakhir, manajemen pariwisata Melibatkan mempromosikan dengan mengacu pada kisah sukses perusahaan terkenal, diketahui bahwa aksi komunikatif tergantung pada konsensus antara peserta keterampilan berbicara sering tampak mirip dengan seni yang hilang di kalangan manajemen organisasi saat ini. Percakapan dan dialog dapat memberikan konteks yang sesuai bagi para manajer untuk mencapai kesepakatan tentang relevansi konsep manajemen dan mengambil tindakan sesuai Setiap kali berurusan dengan manajemen , kegiatan konsultasi dan pengejaran intelektual dengan berbagai paradigma linguistik juga terlibat . menunjukkan bahwa manajemen organisasi melibatkan efisiensi , perencanaan , dokumen , prosedur , peraturan , kontrol , dan konsistensi . Hal ini pada dasarnya activity49 kontrol -sarat . Manajer perlu kompetensi manajerial . Mereka harus memiliki keterampilan pribadi untuk berkomunikasi dan mempengaruhi orang dengan siapa mereka terlibat dalam organisasi . Pariwisata manajemen organisasi juga melibatkan unsur-unsur berikut .mengembangkan , inspirasi , memimpin , menantang , menghadapi kompleksitas , menyusun rencana formal, merancang struktur organisasi , menyelesaikan sesuatu , dan hasil pemantauan terhadap rencana . Juga , manajemen organisasi yang baik meningkatkan efektivitas memberikan kebutuhan, keinginan , dan harapan pelanggan yang membantu dalam mencapai kepuasaan pelanggan . Tentu saja , mereka akan menyebabkan daya saing industri pariwisata . hambatan bahasa Inggris telah diakui dalam pariwisata dikelola. Bahasa atau komunikatif masalah dapat mengakibatkan konsekuensi negatif dan kesalahpahaman yang selanjutnya akan menyebabkan keputusan bisnis pariwisata yang salah, ketidakmampuan untuk menindaklanjuti permintaan email melalui telepon. Para wisatawan internasional potensial akan berjalan . Dengan demikian, organisasi pariwisata ini diperlukan untuk mempertimbangkan dan memperhatikan masalah bahasa Inggris. Program pengembangan staf untuk kompetensi bahasa adalah penting. kompetensi bahasa diperlukan untuk bisnis. Ini adalah keuntungan bagi komunikasi informal dan formal. Oleh karena itu, pengembangan kompetensi komunikatif dalam bisnis pariwisata sangat penting untuk pengelolaan pariwisata untuk menjadi sukses. Kemampuan berkomunikasi ini diperlukan untuk pariwisata Thailand keberhasilan organisasi di pasar pariwisata. Beberapa perusahaan telah menyelenggarakan fasilitas pelatihan bahasa Inggris di rumah. Siap untuk beradaptasi dengan perubahan, akan memberikan organisasi dengan manfaat kompetitif. Menurut, manajemen melibatkan bahasa asing, strategi manajemen organisasi, dan dukungan sumber daya manusia.

Ada beberapa metode untuk mengukur efektivitas manajemen organisasi pariwisata . Salah satu metode tersebut adalah dengan mengamati . pengamatan adalah metode ilmiah yang memungkinkan wawasan bermakna ketika datang untuk memahami apa yang manajer lakukan , dan mengapa .

Kesimpulannya , tampak dari literatur yang ada konsensus tentang peran kunci dari bahasa Inggris yang bermain di manajemen pariwisata . Makalah ini mendorong praktisi untuk fokus untuk inisiatif peran bahasa Inggris pada hasil kinerja menengah tertentu . Memperhatikan masalah bahasa dalam pengembangan manajemen pariwisata . Disarankan bahwa kolaborasi yang lebih besar antara perwakilan industri penyedia pendidikan dan badan-badan industri profesional tidak diragukan lagi diperlukan . Untuk tujuan penelitian masa depan , pentingnya bahasa Inggris sebagai bahasa dalam pengembangan manajemen pariwisata akan diselidiki dari wisatawan internasional , manajer perusahaan tur masuk , dan wisata pendidikan kepala departemen .

Buatan Indonesia

Here's all the things that made in Indonesia

Keunggulan tas atau dompet berbahan kulit

Untuk kebutuhan sehari-hari, tas atau dompet pasti kita butuhkan. Berbagai model dan bahan kini tersedia.

Ada bermacam bahan tas atau dompet, seperti : bahan kulit asli (misalnya kulit sapi), bahan kulit imitasi, bahan kanvas, bahan rajut dan sebagainya.

Tas berbahan kulit asli diketahui memiliki harga yang cukup tinggi diantara bahan tas yang lain. Namun, pecinta fashion tas dan dompet tetap menjadikan tas berbahan kulit ini sebagai produk favorit. Beberapa keunggulan tas maupun dompet kulit diketahui oleh para pecinta tas atau dompet berbahan kulit ini. Keunggulan ini dirasa sepadan dengan harga yang harus dikeluarkan.

Beberapa alasan pecinta tas kulit/ dompet kulit diantaranya :

1.     Tas atau dompet yang terbuat dari kulit asli kuat dan memiliki daya tahan yang lama, artinya jaitannya tidak mudah dedel (lepas), dan bahannya tidak mengelupas (mbrudul) kalau disimpan lama.

2.     Ada rasa ekslusifitas pada pemakainya, artinya perasaan bangga bahwa tas yang dikenakan merupakan tas yang terbuat dari kulit asli, bukan imitasi. Jadi meskipun secara kasat mata tas kulit asli dan tas yang terbuat dari bahan imitasi mungkin terlihat sama, tetapi ketika disentuh atau diraba maka akan terasa perbedaan yang signifikan, karena meraba bahan imitasi meskipun terlihat seperti kulit asli tetapi teraba seperti karet.

3.     Tas atau dompet kulit adalah aroma khas yang dikeluarkan dari kulit asli sangat kental, dan biasanya pecinta kulit sejati memang menyukai aroma khas ini, berbeda dengan kulit imitasi yang memiliki aroma seperti karet. Dan aroma khas kulit ini biasanya bertahan hingga bertahun-tahun, meskipun disimpan lama di lemari, asalkan penyimpanan dilakukan dengan baik.

Belakangan ini topi menjadi pusat fashion pria, banyak sekali orang yang memakainya baik dijalan, di café ataupun di mall. Banyaknya pesanan topi ini membuat Elfs shop merasa konsumen harus mengetahui bahan bahan topi, berikut ulasan singkat mengenai bahan-bahan topi yang kami jual, semoga bisa membantu^^ :

- Matador 

Kain matador atau biasa disebut kain SAB adalah jenis kain ini sangat murah dan jenis kain ini biasa digunakan untuk dalaman topi-topi. Kain matador biasa dipakai untuk topi partai. Ciri dari jenis kain matador atau SAB adalah kasar dan agak tipis. Untuk lebih detilnya cobalah lihat bagian dalaman topi. Biasanya menggunakan bahan matador.

- Royal

Naik satu tangga dari bahan matador, adalah topi berjenis kain royal. Merek yang biasa dipake adalah royal carveno. Harganya lebih mahal sedikit dari kain matador. Topi dengan jenis kain royal juga biasa dipakai untuk topi partai.

- Famatex

Bahan famatex biasa dipakai oleh seragam sekolahan. Memiliki serat halus dan kaku. Bahan famatex biasa dipakai untuk topi sekolahan seperti SD, SMP dan SMA.

- Twill Sueding

Bagi yang ingin memesan topi dengan kualitas sedang dan harga murah, maka twill sueding sangat cocok. Ciri kain twill sueding adalah halus tapi padat dan lebih tipis dari royal dan tentu saja kainnya lebih bagus dari royal. Ketersediaan warna juga lebih banyak dari royal. ada warna yang ngjereng dan warna gelapnya.

- Drill

Jenis kain inilah yang sangat bervariasi, mulai dari seratnya, mereknya, warnanya hingga harganya. Biasanya konsumen cukup dipusingkan dengan jenis kain ini. Untuk lebih mudahnya, Kami biasa membagi drill ke dalam tiga kelompok yaitu drill kualitas biasa, kualitas sedang dan kualitas bagus. Perbedaanya biasanya dari seratnya serat biasa, serat sedang dan serat tebal.

- Raffel 

Jenis kain inilah yang paling banyak dipakai untuk pembuatan topi, baik topi umum yang dipinggir jalan hingga topi topi distro. Bentuk kainnya yang kaku dan tebal paling banyak digemari oleh para pembeli.

- Kanvas

Bahan Kanvas atau canvas, bahan yang satu ini memang agak jarang digunakan topi. Namun sebagian orang ada juga yang tetap memilihnya. Bahan Kanvas banyak jenisnya. Cirinya bahan canvas dari serat dan ketebalannya berbeda-beda. Bahan kanvas lapisan atasnya agak berbulu dan benang sehingga material ringan mudah menempel pada bahan kanvas. 

- Laken

 Bahan laken biasa juga disebut bahan bludru. Cirinya sangat mudah dikenali karena memiliki bulu dan kainnya lumayan tebal. Pemilihan topi dengan bahan laken biasanya digunakan untuk topi topi instansi kepemerintahan.

- Double Mess

Bahan double mess memiliki ciri berlobang lobang segi lima atau bulat. Biasanya bahan double mess untuk topi sudah dilaminasi doof. Bahan ini juga sering disebut bahan jala sepatu karena biasa dipakai untuk pembuatan sepatu. 

- Ripstok

Kain ripstok terbuat dari nilon. Kain ini memiliki ciri khusus berupa kotak kotak benang yang berfungsi sebagai pengencang kain sehingga tahan dari robekan. Topi yang paling umum menggunakan bahan ripstok ini adalah topi rimba dan topi bucket. Kurang lebih ada empat tingkatan bahan ripstok untuk topi, yaitu ripstok excelent, ripstok standar, ripstok executive, dan ripstok victor.

- Jeans

Bahan Jeans tentunya sudah tidak asing lagi, apapun produknya, kemeja, jaket, celana dan topi sekalipun akan tampak bagus dengan bahan ini.

- Fleece

Bahan Fleece sama seperti bahan jaket pada umumnya, bahan ini jarang digunakan menjadi topi.

 Bisa dilihat bahwa Indonesia sangat kaya akan bahan Dan kualitasnya sehingga produsen mampu menghasilkan berbagai jenis topi baik untuk anak-anak sampai orang dewasa maupun orang lanjut usia. Selain itu harganya juga tidak menguras kantong dan yang penting bisa bergaya sebebad yang kamu mau.

Jika Kira mau jalan, pasti kita butuh alas kaki untuk melindungi kaki kita bukan ? Yup pastinya sandal. Sandal memang sudah banyak dipakai oleh semua kalangan. Mulai dari bayi sampai lansia semua pasti memakai sandal. Indonesia memang negeri penghasil sandal terbesar. Sandal Indonesia sudah diakui dunia bahkan sampai artis Korea rela membeli dengan harga yang cukup mahal hanya untuk membeli sandal jepit. Sudah pantasnya kita bangga dengan budaya kita sendiri dan jangan selalu mengandalkan impor barang Karena siapa tahu Indonesia yang menghasilkan barang biasa namun berkualitas dunia. Ini alasan kenapa saya lebih menyukai sandal buatan Indonesia.

Gladiator

Sandal ini merupakan salah satu jenis sandal yang paling populer di kalangan perempuan. Dinobatkan sebagai salah satu sandal yang wajib dimiliki untuk musim panas, gladiator adalah jenis sandal dengan tali berbentuk T dengan beberapa tumpukan tali pada bagian tungkai kaki yang membuatnya menyerupai tampilan sandal gladiator pada zaman Romawi kuno.

Dahulu kala, sandal gladiator diciptakan oleh bangsa Romawi sebagai sandal berhak rata yang nyaman dan kuat sehingga dapat dipakai untuk berbagai aktivitas sehari-hari, termasuk bertarung.

Kini, sandal gladiator sudah berkembang jauh dari rancangan awalnya. Terdapat berbagai bentuk sandal gladiator dengan bahan yang bervariasi, seperti gladiator berhak tinggi, hingga gladiator berbahan kulit. Sandal gladiator merupakan sandal santai yang sangat cocok untuk digunakan dengan busana musim panas.

                                          Flip-flop

Flip-flop atau yang kita kenal sebagai sandal jepit, bagi saya, adalah salah satu jenis sandal yang paling nyaman untuk digunakan. Sandal dengan sangkutan kaki berbentuk V ini merupakan sandal santai yang seringkali berbahan dasar karet.

Salah satu merek sandal jepit yang paling umum ditemukan di Indonesia adalah sandal jepit Swallow. Tidak heran sebagian orang menyebut sandal jepit Swallow sebagai “sandal sejuta umat”.

Kenyamanan yang ditawarkan sandal jepit swallow memang tidak terelakkan, khususnya saat kaki sedang sakit dan tidak memungkinkan untuk memakai sepatu. Hal ini dialami oleh Sehun EXO, salah satu bintang dunia hiburan ternama asal Korea Selatan. Beberapa minggu belakangan, sandal jepit Swallow ramai dibicarakan di dunia maya setelah Sehun kedapatan mengenakan sandal jepit swallow karena sakit kaki selama perjalanan tur mengililingi Asia. Siapa sangka, kesempatan ini digunakan oleh beberapa pedagang oportunis untuk menjual sandal Swallow kepada penggemar Sehun dengan harga yang cukup mahal, yaitu 5000 won atau setara dengan 58ribu rupiah untuk sepasang sandal Swallow!

                                       Wedges

Yang membuat sandal jenis ini berbeda dengan sandal lainnya ialah bentuk haknya. Wedges merupakan sandal dengan hak yang tebal dari pertengahan sol kaki hingga tumit.

Berbeda dengan sandal berhak tinggi lancip, wedges menimbulkan kesan yang lebih santai dan fun karena haknya yang tebal. Wedges hadir dalam berbagai model. Salah satu jenis wedges yang paling populer adalah espadrilles yang menggunakan sol berhiaskan kepang jerami. Serupa dengan sepatu espadrilles yang ringan, wedges espadrilles cukup ringan sehingga nyaman untuk dipakai dalam jangka waktu lama.

                                       Flatbed

Sesuai dengan namanya, flatbed adalah jenis sandal dengan bentuk sol yang rata. Biasanya sandal jenis flatbed memiliki sol yang terbuat dari gabus kayu yang tebal sehingga terasa nyaman sekaligus kuat. Tidak jarang, bahan yang digunakan untuk tali flatbed adalah kulit asli sehingga menambah kenyamanan dan kekokohan sandal jenis ini.

Flatbed merupakan sandal yang sangat cocok untuk musim panas dan liburan. Pasangkan flatbed Anda dengan pakaian santai untuk sekadar berkumpul dengan teman atau untuk bersantai di pantai.

Salah satu jenis jenis sandal flatbed yang sudah cukup populer adalah Birkenstock. Beberapa artis papan atas Hollywood pernah tertangkap kamera mengenakan Birkenstock untuk melengkapi penampilan sehari-hari. Sandal santai semacam ini seringkali hadir dalam bentuk dan model yang sederhana.

                               Sport sandals

Mereka yang suka berpetualang tentu sudah tidak asing dengan sandal jenis ini. Sport sandal atau sandal olahraga adalah jenis alas kaki yang dirancang khusus untuk aktivitas luar ruangan yang cukup ekstrim seperti mendaki gunung.

Karena kegunaannya yang cenderung lebih fungsional dibandingkan sandal fesyen, sport sandal cenderung terlihat kurang menarik dipandang mata. Sport sandal lebih dirancang untuk tahan banting menghadapi berbagai kondisi alam namun sekaligus tetap nyaman dikenakan. Penggunaan bahan yang berkualitas dan manfaat yang segudang membuat sport sandalbiasanya dibanderol dengan harga yang cukup mahal.

Meski tidak terlalu sering dipakai, memiliki sepasang sport sandalmerupakan investasi yang cukup baik karena sepasang sandal ini akan bertahan untuk jangka waktu yang lama dan bermanfaat untuk berbagai acara tidak terduga di luar ruangan.

                           T-strap sandal

T-strap sandal atau sandal bertali T adalah sandal dengan tali yang berbentuk T. Sandal jenis ini merupakan sandal minimalis yang sangat nyaman dengan tali yang mengikat sekitar pergelangan kaki.

Dengan hanya satu tali sebagai pengikatnya, T-strap sandalmerupakan sandal terbuka yang sangat cocok untuk digunakan berlibur di pantai untuk mengurangi belang-belang kulit karena terbakar sinar matahari.

Kesan minimalisnya juga membuatT-strap sandal sangat cocok untuk dipadupadankan dengan berbagai jenis pakaian yang tidak terlalu formal.

Indonesia memang kaya akan barang tambang, terutama pada perhiasan. Tak bisa dipungkiri lagi Kalau banyak toko perhiasan ternama di Indonesia menjual perhiasan dengan harga yang bisa dibilang cukup tinggi. Gitulah kehebatan Indonesia, barang mentah bisa diolah kembali menjadi barang berharga dengan harga jual yang tinggi dan disinilah munculnya kreativitas orang - orang Indonesia untuk menjadikan Indonesia maju dalam bidang pertambangan dan mampu bersaing Di kancah International. Selain itu semua, Indonesia punya perhiasan kuno namun jika dijual bisa dibayar mahal oleh si pembeli tersebut. Diantaranya :

Kalung Muse

Kalung ini merupakan kalung tradisional dari daerah pulau Tanimbar, Propinsi Maluku, bagian barat daya. Berusia sekitar 100 tahun dan terbuat dari perak.

Galang Gadang

Berasal dari Batusangkar, Minangkabau. Masyarakat Minang menyebutnya juga dengan galang adat yang berfungsi sebagai pamaga  (pemagar) simbol dari niniak mamak yang bermakna bahwa tindak-tanduk pengguna harus sesuai aturan. Biasa digunakan pada pesta perkawinan. Berusia sekitar 100  tahun dan terbuat dari perak namun keahlian membuat gelang jenis ini ditengarai sejak abad XVI.

Taiganja

Taiganja berfungsi sebagai leontin yang berfungsi sebagai lambang kesuburan, kemakmuran, dan kekebalan dari  kemalangan bagi masyarakat yang tinggal di Kulawi, Sulawesi Tengah. Konon, dipercaya pula bahwa benda ini memiliki kekuatan suci, sehingga harus ditempatkan secara aman di peti harta khusus. Berusia sekitar 100 tahun dan terbuat dari kuningan.

Kalung Anak Ayam Duapuluh

Nama ini diduga muncul karena jumlah ornamen yang berbentuk mirip anak ayam berjumlah dua puluh buah. Terbuat dari emas dengan hiasan intan dan berusia sekitar 100 tahun dan berasal dari Sumatera Selatan.

Karabu Kudung Kudung

Anting khas suku Batak Karo, Sumatra Utara ini dibuat dengan teknik hias yang cukup sulit. Teknik benang logam (filigri) dan butiran logam (granulasi) terlihat sangat sempurna pada anting yang berusia sekitar 100 tahun dan terbuat dari perak ini.

Riti, Knei atau Keke

Gelang ini merupakan gelang khas suku Atoni (juga dikenal sebagai Atoin Meto atau Dawan) di Timor. Gelang ini bisa tampil dengan berbagai macam elemen hias di atasnya, termasuk elemen hias bunga belimbing, unggas, salib, atau mitra (topi Uskup atau  Paus yang digunakan pada perjamuan ekaristi umat Katolik Ada pendapat yang mengatakan gelang ini digunakan pula oleh penduduk di kabupaten Belu di kota Atambua yang tadinya merupakan pengungsi Timor Timor yang sekarang sudah menjadi Warga Negara Indonesia. Terbuat dari perak dan berusia sekitar 50 tahun.

Bura Layang-Layang

Disebut dengan layang-layang karena bentuknya yang mirip dengan layang-layang tradisional (bukan berbentuk segi empat) yang dibuat dengan teknik hias filigri dan granulasi. Kalung ini merupakan kalung khas masyarakat Batak Karo, Sumatra Utara, yang terbuat dari perak disepuh emas dengan usia sekitar 100 tahun.

Pandieng

Pandieng merupakan salah satu perhiasan pria yang berfungsi sebagai penunjuk status. Biasanya digabung dengan kain berukuran sekitar 15 – 80 cm yang disulam tangan dan dihias dengan benang emas. Gabungan antara pandieng dan kain disebut ikek pinggang. Biasanya pandieng terbuat dari kuningan, perak, dan emas. Pada foto ini, pandieng terbuat dari emas yang diperindah dengan batu rubi merah, berasal dari Bukittinggi, Sumatera Barat, berusia sekitar 100 tahun.

Pending Peranakan

Masyarakat Peranakan yang muncul sekitar abad XVIII, memiliki kebudayaan campuran – kebudayaan dari Cina dan kebudayaan lokal di Indonesia pada kehidupan sehari-hari. Para wanita Peranakan biasanya menggunakan sarung batik dan kebaya encim. Dilengkapi dengan berbagai perhiasan, termasuk pending yang terbuat dari perak atau emas sebagai perhiasan pinggang. Biasanya terbuat dari emas dengan teknik hias ukir dan tatah. Seperti pada pending ini, terbuat dari emas, berusia sekitar 100 tahun, dan digunakan oleh wanita Peranakan di daerah Sumatera Selatan.

Sertali Layang-Layang

Perhiasan ini dikenakan oleh perempuan Batak Karo pada upacara-upacara penting. Keunikan kalung ini terletak pada elemen yang bentuknya mirip tanduk kerbau yang saling membelakangi. Namun jika dilihat secara utuh elemen ini mirip dengan bentuk layang-layang tradisional (yang masih populer di Bali, dan tidak berbentuk segi empat). Diduga dari bentuk ini istilah sertali layang layang muncul. Selain itu terdapat pula elemen berbentuk mirip dengan atap rumah yang diberi nama rumah rumah. Terakhir, logam berbentuk bulat sebagai “penyambung” kedua elemen di atas yang dikenal dengan istilah lepah-lepah. Terbuat dari perak dan berusia sekitar 100 tahun.

Mamuli

Mamuli adalah perhiasaan terlinga khas dari Sumba, Nusatenggara Timur yang ukurannya agak besar dengan tambahan hiasan ornamen pelengkap. Bentuk dasar perhiasan ini menyerupai bentuk rahim sebagai simbol kewanitaan dan perlambangan kesuburan. Ini merupakan perlambang bahwa kedudukan perempuan di Sumba cukup istimewa. Walaupun mamuli melambangkan perempuan (feminim), namun dianggap mengandung nilai maskulinitas berdasarkan karakteristik ornanmen sekunder yang ada pada kaki mamuli. Kadang berbentuk hewan, tetapi tidak jarang berbentuk prajurit membawa tombak dan perisai. Terbuat dari perak dan berusia sekitar 100 tahun.

Anting Dayak
Perhiasan telingan ini biasa dipakai oleh perempuan suku Dayak Kayan dan Kenyah yang termasuk dalam rumpun Apokayan, salah satu dari enam rumpun suku Dayak di Kalimantan. Anting jenis ini digunakan oleh perempuan Dayak Kenyah dan Kayan. Masing-masing anting memiliki berat hampir 200 gram yang mengakibatkan lubang di cuping telinga semakin membesar, dan cuping telinga semakin panjang. Semakin panjang telinga seorang perempuan dianggap semakin cantik. Terbuat dari kuningan dengan usia sekitar 50 tahun.

Yang ini pasti idamannya para kaum hawa, yaitu high heels. High heels di Indonesia sudah mempunyai banyak variasi. Tidak disangka lagi wanita rela mengeluarkan uang yang banyak agar bisa mendapat high heels yang mereka inginkan. Gitulah hebatnya Indonesia, mempunyai kerajinan dan kesabaran dalam membuat sesuatu agar mata sang pembeli akan tertuju kepada barang tersebut. 

Harapan tentang produk Indonesia yaitu bisa go international dan mampu bersaing Di dunia produk agar negara lain kagum dan terkesan akan kehebatan produk dalam negeri tersebut.

London

Hello guys, yesterday I told you about what's the most interesting places in Depok. I've already told to you, right ? Today, I'm going to tell you about my favorite town in the world. And my favorite town is London. You guys may asking me why I love London ? The reason why I love London because London is very beautiful city in England and the world. Now you know why I love London and right now I will tell you what's the most interesting places in London. Without many talks let's just begin.

1. BIG BEN

( https://images5.alphacoders.com/362/362364.jpg. 30 May 2016 10:52 )

Big Ben is the nickname for the Great Bell of the clock at the north end of the Palace of Westminster in London, and often extended to refer to the clock and the clock tower.  The tower is officially known as Elizabeth Tower, renamed to celebrate the Diamond Jubilee of Elizabeth II in 2012; previously it was known simply as the Clock Tower. The tower holds the second largest four-faced chiming clock in the world (after Minneapolis City Hall). The tower was completed in 1859 and had its 150th anniversary on 31 May 2009, during which celebratory events took place.  The tower has become one of the most prominent symbols of the United Kingdom and is often in the establishing shot of films set in London. The Elizabeth Tower (previously called the Clock Tower or St. Stephen's Tower), more popularly known as Big Ben, was raised as a part of Charles Barry's design for a new palace, after the old Palace of Westminster was largely destroyed by fire on the night of 16 October 1834. The new parliament was built in a neo-gothic style. Although Barry was the chief architect of the palace, he turned to Augustus Pugin for the design of the clock tower, which resembles earlier Pugin designs, including one for Scarisbrick Hall. The design for the tower was Pugin's last design before his final descent into madness and death, and Pugin himself wrote, at the time of Barry's last visit to him to collect the drawings: "I never worked so hard in my life for Mr Barry for tomorrow I render all the designs for finishing his bell tower & it is beautiful." The tower is designed in Pugin's celebrated Gothic Revival style, and is 315 feet (96.0 m) high.

The bottom 200 feet (61.0 m) of the tower's structure consists of brickwork with sand coloured Anston limestone cladding. The remainder of the tower's height is a framed spire of cast iron. The tower is founded on a 50 feet (15.2 m) square raft, made of 10 feet (3.0 m) thick concrete, at a depth of 13 feet (4.0 m) below ground level. The four clock dials are 180 feet (54.9 m) above ground. The interior volume of the tower is 164,200 cubic feet (4,650 cubic metres).

Despite being one of the world's most famous tourist attractions, the interior of the tower is not open to overseas visitors, though United Kingdom residents are able to arrange tours (well in advance) through their Member of Parliament. However, the tower currently has no lift, though one is planned, so those escorted must climb the 334 limestone stairs to the top.

2. LONDON EYE

( https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/d6/London-Eye-2009.JPG 30 May 2016 10:53 )

The London Eye is a giant Ferris wheel on the South Bank of the River Thames in London. Also known as the Millennium Wheel, it has also been called by its owners the British Airways London Eye, then the Merlin Entertainments London Eye, then the EDF Energy London Eye. Since mid-January  2015, it has been known as the Coca-Cola London Eye, following an agreement signed in September 2014.

The structure is 443 feet (135 m) tall and the wheel has a diameter of 394 feet (120 m). When erected in 1999 it was the world's tallest Ferris wheel. Its height was surpassed by the 520 feet (158 m) tall Star of Nanchang in 2006, the 541 feet (165 m) tallSingapore Flyer in 2008, and the 550 feet (168 m) High Roller (Las Vegas) in 2014. Supported by an A-frame on one side only, unlike the taller Nanchang and Singapore wheels, the Eye is described by its operators as "the world's tallest cantilevered observation wheel".

It is Europe's tallest Ferris wheel,  and offered the highest public viewing point in London  until it was superseded by the 804 feet (245 m)  observation deck on the 72nd floor of The Shard, which opened to the public on 1 February 2013.  It is the most popular paid tourist attraction in the United Kingdom with over 3.75 million visitors annually,  and has made many appearances in popular culture.

The London Eye adjoins the western end of Jubilee Gardens (previously the site of the former Dome of Discovery), on the South Bank of the River Thames between Westminster Bridge and Hungerford Bridge, in the London Borough of Lambeth.

The London Eye was designed by architects Frank Anatole, Nic Bailey, Steve Chilton, Malcolm Cook, Mark Sparrowhawk, and the husband-and-wife team of Julia Barfield and David Marks.

Mace was responsible for construction management, with Hollandia as the main steelwork contractor and Tilbury Douglas as the civil contractor. Consulting engineers Tony Gee & Partners designed the foundation works while Beckett Rankine designed the marine works.

Nathaniel Lichfield and Partners assisted The Tussauds Group in obtaining planning and listed building consent to alter the wall on the South Bank of the Thames. They also examined and reported on the implications of a Section 106 agreement attached to the original contract, and also prepared planning and listed building consent applications for the permanent retention of the attraction, which involved the co-ordination of an Environmental Statement and the production of a planning supporting statement detailing the reasons for its retention.

The rim of the Eye is supported by tensioned steel cables and resembles a huge spoked bicycle wheel. The lighting was redone with LED lighting from Color Kinetics in December 2006 to allow digital control of the lights as opposed to the manual replacement ofgels over fluorescent tubes.

The wheel was constructed in sections which were floated up the Thames on barges and assembled lying flat on piled platforms in the river. Once the wheel was complete it was lifted into an upright position by a strand jack system made by Enerpac. It was first raised at 2 degrees per hour until it reached 65 degrees, then left in that position for a week while engineers prepared for the second phase of the lift. The project was European with major components coming from six countries: the steel was supplied from the UK and fabricated in The Netherlands by the Dutch company Hollandia, the cables came from Italy, the bearings came from Germany (FAG/Schaeffler Group), the spindle and hub were cast in the Czech Republic, the capsules were made by Poma in France (and the glass for these came from Italy), and the electrical components from the UK.

3. LONDON BRIDGE / Tower BRIDGE

( http://vizts.com/wp-content/uploads/2016/02/london-bridge-UK.jpg 30 May 2016 10:53 )

London Bridge have spanned the River Thames between the City of London and Southwark, incentral London. The current crossing, which opened to traffic in 1974, is a box girder bridge built from concrete and steel. This replaced a 19th-century stone-arched bridge, which in turn superseded a 600-year-old medieval structure. This was preceded by a succession of timber bridges, the first built by the Roman founders of London.^[1]

The current bridge stands at the western end of the Pool of London but is positioned 30 metres (98 ft) upstream from previous alignments. The traditional ends of the medieval bridge were marked by St Magnus-the-Martyr on the northern bank and Southwark Cathedral on the southern shore. Until Putney Bridge opened in 1729, London Bridge was the only road-crossing of the Thames downstream of Kingston-upon-Thames. Its importance has been the subject of popular culture throughout the ages such as in the nursery rhyme "London Bridge Is Falling Down" and its inclusion within art and literature.

The modern bridge is owned and maintained by Bridge House Estates, an independent charity overseen by the City of London Corporation. It carries the A3 road, which is maintained by the Greater London Authority. The crossing also delineates an area along the southern bank of the River Thames, between London Bridge and Tower Bridge, that has been designated as a business improvement district.

The abutments of modern London Bridge rest several metres above natural embankments of gravel, sand and clay. From the lateNeolithic era the southern embankment formed a natural causeway above the surrounding swamp and marsh of the river's estuary; the northern ascended to higher ground at the present site of Cornhill. Between the embankments, the River Thames could have been crossed by ford when the tide was low, or ferry when it was high. Both embankments, particularly the northern, would have offered stable backheads for boat traffic up and downstream – the Thames and its estuary were a major inland and Continental trade route from at least the 9th century BC. There is archaeological evidence for scattered Neolithic, Bronze Age and Iron Age settlement nearby, but until a bridge was built there, London did not exist. Two ancient fords were in use a few miles upstream, beyond the river's upper tidal reach. They were aligned with the course of Watling Street and led into the heartlands of the Catuvellauni, who at the time of Caesar's invasion of 54 BC were Britain's most powerful tribe. Some time before Claudius' conquest of AD 43, power shifted to the Trinovantes, who held the region northeast of the Thames estuary from a capital at Camulodunum. The first London Bridge was built by the Roman military as part of a road-building program to help consolidate their conquest.

4. BUCKINGHAM PALACE

( http://cdn.londonandpartners.com/asset/buckingham-palace-tour-summer-opening-2015- ad00c5354eb7aff837932abb96167006.jpg 30 May 2016 10:54 )

Buckingham Palace is the London residence and administrative headquarters of the reigningmonarch of the United Kingdom. Located in the City of Westminster, the palace is often at the centre of state occasions and royal hospitality. It has been a focal point for the British people at times of national rejoicing.

Originally known as Buckingham House, the building at the core of today's palace was a large townhouse built for the Duke of Buckingham in 1703 on a site that had been in private ownership for at least 150 years. It was acquired by King George IIIin 1761 as a private residence for Queen Charlotte and became known as "The Queen's House". During the 19th century it was enlarged, principally by architects John Nash and Edward Blore, who constructed three wings around a central courtyard. Buckingham Palace became the London residence of the British monarch on the accession of Queen Victoria in 1837.

The last major structural additions were made in the late 19th and early 20th centuries, including the East front, which contains the well-known balcony on which the royal family traditionally congregates to greet crowds. The palace chapel was destroyed by a German bomb during World War II; the Queen's Gallery was built on the site and opened to the public in 1962 to exhibit works of art from the Royal Collection.

5. COVENT GARDEN

( http://cdn.londonandpartners.com/assets/areas/villages/13277-640x360-covent-garden12-640.jpg 30 May 2016 10:54 )

Covent Garden is a district in London on the eastern fringes of the West End, between St. Martin's Lane and Drury Lane. It is associated with the former fruit and vegetable market in the central square, now a popular shopping and tourist site, and the Royal Opera House, which is also known as "Covent Garden". The district is divided by the main thoroughfare of Long Acre, north of which is given over to independent shops centred on Neal's Yard and Seven Dials, while the south contains the central square with its street performers and most of the elegant buildings, theatres and entertainment facilities, including the Theatre Royal, Drury Lane, and the London Transport Museum.

Though mainly fields until the 16th century, the area was briefly settled when it became the heart of the Anglo-Saxon trading town of Lundenwic. After the town was abandoned, part of the area was walled off by 1200 for use as arable land and orchards by Westminster Abbey, and was referred to as "the garden of the Abbey and Convent". The land, now called "the Covent Garden", was seized by Henry VIII, and granted to the Earls of Bedford in 1552. The 4th Earl commissioned Inigo Jones to build some fine houses to attract wealthy tenants. Jones designed the Italianate arcaded square along with the church of St Paul's. The design of the square was new to London, and had a significant influence on modern town planning, acting as the prototype for the laying-out of new estates as London grew.

A small open-air fruit and vegetable market had developed on the south side of the fashionable square by 1654. Gradually, both the market and the surrounding area fell into disrepute, as taverns, theatres, coffee-houses and brothels opened up; the gentry moved away, and rakes, wits and playwrights moved in. By the 18th century it had become a well-known red-light district, attracting notable prostitutes. An Act of Parliament was drawn up to control the area, and Charles Fowler's neo-classical building was erected in 1830 to cover and help organise the market. The area declined as a pleasure-ground as the market grew and further buildings were added: the Floral Hall, Charter Market, and in 1904 the Jubilee Market.

6. WEMBLEY STADIUM

( http://www.wembleystadium.com/~/media/Images/WNSL/Wembley%20Stadium/TheStadium/LargeStadiumViews/Thestadium_EnglandFans.ashx 30 May 2016 10:54 )

Wembley Stadium is a football stadium in Wembley, London, England, which opened in 2007, on the site of the originalWembley Stadium, which was demolished from 2002–2003. The stadium hosts major football matches including the FA Cup Final and home matches of the England national football team.

Wembley Stadium is a UEFA category four stadium. With 90,000 seats, it is the second-largest stadium in Europe and thelargest stadium in the United Kingdom.  It is owned by The Football Association through its subsidiary Wembley National Stadium Ltd (WNSL).

Designed by HOK Sport and Foster and Partners, it includes a partially retractable roof and the 134-metre-high (440 ft) Wembley Arch. The stadium was built by Australian firm Multiplex at a cost of £798 million.

In addition to the FA Cup Semi-Finals and Final, the stadium hosts the season-opening FA Community Shield, the League Cup Final, the Football League Trophy and the Football League play-offs. The stadium also hosts the FA Trophy, the FA Vase and the National League play-offs. It hosted the 2011 and 2013 UEFA Champions League Finals, the Gold medal matches at the 2012 Olympic Games football tournament. The stadium also hosts the rugby league Challenge Cup Final, the NFL International Series and music concerts.

 7. WESTMINSTER ABBEY

( http://www.tourismplaceinfo.com/wp-content/uploads/2011/04/Westminster-Abbey-in-London-England.jpg 31/05/16 8;17 PM )

Westminster Abbey, formally titled the Collegiate Church of St. Peter at Westminster, is a large, mainly Gothic abbey church in the City of Westminster, London, located just to the west of the Palace of Westminster. It is one of the most notable religious buildings in the United Kingdom and has been the traditional place of coronation and burial site for English and, later, British monarchs. Between 1540 and 1556 the abbey had the status of a cathedral. Since 1560, however, the building is no longer anabbey nor a cathedral, having instead the status of a Church of England "Royal Peculiar"—a church responsible directly to the sovereign. The building itself is the original abbey church.

According to a tradition first reported by Sulcard in about 1080, a church was founded at the site (then known as Thorn Ey (Thorn Island)) in the 7th century, at the time of Mellitus, a Bishop of London. Construction of the present church began in 1245, on the orders of King Henry III.

Since 1066, when Harold Godwinson and William the Conqueror were crowned, the coronations of English and British monarchs have been held there. There have been at least 16 royal weddings at the abbey since 1100. Two were of reigning monarchs (Henry I and Richard II), although, before 1919, there had been none for some 500 years.

 8. BRITISH MUSEUM

( https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/b0/British_museum_entrance.jpg 31/05/16 8:19 PM )

The British Museum is a museum dedicated to human history, art, and culture, located in the Bloomsbury area of London. Its permanent collection, numbering some 8 million works, is among the largest and most comprehensive in existence  and originates from all continents, illustrating and documenting the story of human culture from its beginnings to the present.

The British Museum was established in 1753, largely based on the collections of the physician and scientist Sir Hans Sloane. The museum first opened to the public on 15 January 1759, in Montagu House in Bloomsbury, on the site of the current museum building. Its expansion over the following two and a half centuries was largely a result of an expanding British colonial footprint and has resulted in the creation of several branch institutions, the first being the British Museum (Natural History) in South Kensington in 1881. Some objects in the collection, most notably the Elgin Marbles from the Parthenon, are the objects of controversy and of calls for restitution to their countries of origin

The British Museum is a non-departmental public body sponsored by the Department for Culture, Media and Sport through a three-year funding agreement. Its head is theDirector. The British Museum was run from its inception by a 'Principal Librarian' (when the book collections were still part of the Museum), a role that was renamed 'Director and Principal Librarian' in 1898, and 'Director' in 1973 (on the separation of the British Library).

A board of 25 trustees (with the Director as their accounting officer for the purposes of reporting to Government) is responsible for the general management and control of the Museum, in accordance with the British Museum Act 1963 and the Museums and Galleries Act 1992. Prior to the 1963 Act, it was chaired by the Archbishop of Canterbury, theLord Chancellor and the Speaker of the House of Commons. The board was formed on the Museum's inception to hold its collections in trust for the nation without actually owning them themselves, and now fulfil a mainly advisory role. Trustee appointments are governed by the regulatory framework set out in the code of practice on public appointments issued by the Office of the Commissioner for Public Appointments.

9. St PAUL'S CATHEDRAL

( https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cb/St_Pauls_aerial_%28cropped%29.jpg/250px-St_Pauls_aerial_%28cropped%29.jpg 31/05/16 8:21 PM )

St Paul's Cathedral, London, is an Anglican cathedral, the seat of the Bishop of London and the mother church of the Diocese of London. It sits on Ludgate Hill at the highest point of the City of London. Its dedication to Paul the Apostle dates back to the original church on this site, founded in AD 604. The present church, dating from the late 17th century, was designed in the English Baroque style by Sir Christopher Wren. Its construction, completed in Wren's lifetime, was part of a major rebuilding program in the City after the Great Fire of London.

The cathedral is one of the most famous and most recognize sights of London. Its dome, framed by the spires of Wren's City churches, dominated the skyline for 300 years. At 365 feet (111 m) high, it was the tallest building in London from 1710 to 1962. The dome is among the highest in the world. St Paul's is the second largest church building in area in the United Kingdom after Liverpool Cathedral.

St Paul's Cathedral occupies a significant place in the national identity.It is the central subject of much promotional material, as well as of images of the dome surrounded by the smoke and fire of the Blitz. Services held at St Paul's have included the funerals of Lord Nelson, the Duke of Wellington and Sir Winston Churchill; Jubilee celebrations for Queen Victoria; peace services marking the end of the First and Second World Wars; the wedding of Charles, Prince of Wales and Lady Diana Spencer, the launch of the Festival of Britain and the thanksgiving services for the Golden Jubilee, the 80th Birthday and the Diamond Jubilee of Elizabeth II.

St Paul's Cathedral is a working church with hourly prayer and daily services.